{"id":2632,"date":"2020-12-22T18:05:06","date_gmt":"2020-12-22T18:05:06","guid":{"rendered":"http:\/\/hyperbrand.com.mx\/?p=2632"},"modified":"2020-12-22T19:11:43","modified_gmt":"2020-12-22T19:11:43","slug":"el-lado-paralelo-del-diseno","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/hyperbrand.com.mx\/es\/el-lado-paralelo-del-diseno\/","title":{"rendered":"El lado paralelo del dise\u00f1o"},"content":{"rendered":"<p>[et_pb_section fb_built=&#8221;1&#8243; admin_label=&#8221;section&#8221; _builder_version=&#8221;4.5.3&#8243; custom_margin=&#8221;||||false|false&#8221;][et_pb_row custom_padding_last_edited=&#8221;on|phone&#8221; admin_label=&#8221;row&#8221; _builder_version=&#8221;4.5.6&#8243; background_size=&#8221;initial&#8221; background_position=&#8221;top_left&#8221; background_repeat=&#8221;repeat&#8221; width=&#8221;100%&#8221; max_width=&#8221;100%&#8221; custom_padding=&#8221;|20%|||false|false&#8221; custom_padding_tablet=&#8221;&#8221; custom_padding_phone=&#8221;|0%|||false|false&#8221;][et_pb_column type=&#8221;4_4&#8243; _builder_version=&#8221;3.25&#8243; custom_padding=&#8221;|||&#8221; custom_padding__hover=&#8221;|||&#8221;][et_pb_text _builder_version=&#8221;4.7.7&#8243; _module_preset=&#8221;default&#8221; text_line_height=&#8221;1.4em&#8221; custom_padding=&#8221;||40px||false|false&#8221; custom_padding_tablet=&#8221;&#8221; custom_padding_phone=&#8221;&#8221; custom_padding_last_edited=&#8221;on|desktop&#8221; hover_enabled=&#8221;0&#8243; sticky_enabled=&#8221;0&#8243;]<\/p>\n<p>Los inicios del <i>design thinking<\/i> se remontan a los a\u00f1os 60\u2019s con el t\u00e9rmino creative engineering, pero para ser m\u00e1s precisos el t\u00e9rmino ya comenzaba a acu\u00f1arse en los a\u00f1os 80\u2019s a los 90\u2019s. Sin embargo, hablar de <i>design thinking<\/i> no es hablar solamente de un t\u00e9rmino de moda que suena diferente; lo que es revelador de esta metodolog\u00eda y los modelos que se utilizan, es el panorama que nos obsequia y que nos permite ver las cosas que comunmente no vemos, utilizar procesos que de otra forma ignorar\u00edamos y obtener resultados muy diferentes de nuestra tradicional manera de crear. El proceso tradicional de creaci\u00f3n es pensar-hacer. La metodolog\u00eda de design thinking es divergete-convergente. Es explorar y probar, explorar y probar, as\u00ed consecutivamente hasta logar el objetivo deseado.<\/p>\n<blockquote>\n<h1><span style=\"font-weight: 300;\">\u201clo que es revelador de esta metodolog\u00eda y los modelos que se utilizan, es el panorama que nos obsequia y que nos permite ver las cosas que comunmente no vemos\u201d<\/span><\/h1>\n<\/blockquote>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Si est\u00e1s enrol\u00e1ndote o te interesa practicar esta disciplina, aqu\u00ed te dejamos algunos pasos que puedes utilizar para volverte todo un design thinker.<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">\u00a0<\/span><\/p>\n<ol>\n<li><i><span style=\"font-weight: 400;\">Needfinding<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">. Lo primero es descubrir si realmente existe una necesidad que deba ser cubierta, las necesidades son verbos, las soluciones son sustantivos. Existen m\u00faltiples metodolog\u00edas de investigaci\u00f3n que te permitir\u00e1n descubrir necesidades a trav\u00e9s de la empat\u00eda y la observaci\u00f3n. Puedes realizar entrevistas a profundidad, escuchar, analizar al usuario y su comportamiento y documentarlo. Aqu\u00ed puedes utilizar<\/span><a href=\"http:\/\/hci.stanford.edu\/courses\/cs247\/2011\/idealog.html\"> <i><span style=\"font-weight: 400;\">idealogs<\/span><\/i><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">, o<\/span><a href=\"http:\/\/www.hongkiat.com\/blog\/mind-maps\"> <span style=\"font-weight: 400;\">mindmaps<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">,\u00a0 Si esto lo haces en equipo multidisciplinario el resultado del an\u00e1lisis comparativo te sorprender\u00e1.<\/span><\/li>\n<\/ol>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">\u00a0<\/span><\/p>\n<ol start=\"2\">\n<li><i><span style=\"font-weight: 400;\">Ideation<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">. Una vez identificada la necesidad, (si es que realmente existe) podr\u00e1s comenzar con el momento de ideaci\u00f3n. La ideaci\u00f3n es encontrar primero los patrones que existen en el <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">needfinding<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">. Estos patrones facilitar\u00e1n el momento de idear divergentemente, para despu\u00e9s volver a encontrar patrones y converger. El<\/span><a href=\"https:\/\/fosterwhatmatters.com\/wp-content\/uploads\/2012\/07\/Divergent-Convergent-Model.pdf\"> <span style=\"font-weight: 400;\">modelo<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> de diamantes, nos permite ver como vamos descartando y llegando a una soluci\u00f3n.\u00a0<\/span><\/li>\n<\/ol>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">\u00a0<\/span><\/p>\n<ol start=\"3\">\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">Design Principles. Una vez identificada la necesidad y habiendo explorado diferentes escenarios, podr\u00e1s llegar al momento de dise\u00f1ar los principios. Los<\/span><a href=\"https:\/\/principles.design\/\"> <span style=\"font-weight: 400;\">design principles<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> son los preceptos y razones por la cu\u00e1l existe el producto, servicio o experiencia.<\/span><\/li>\n<\/ol>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">\u00a0<\/span><\/p>\n<ol start=\"4\">\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">Prototype. \u201cEl objetivo de un prototipo es romperlo\u201d. Es importante crear versiones y mejorar la soluci\u00f3n para ir respondiendo a las necesidades del usuario. Lo ideal es hacerlos r\u00e1pido, f\u00e1cil y cuantos sean posibles para probarlos.<\/span><\/li>\n<\/ol>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">5.<\/span> <span style=\"font-weight: 400;\">Prueba e iteraci\u00f3n. Est\u00e1s en la \u00faltima etapa de ensayo y repetici\u00f3n. El objetivo ser\u00e1 medir la respuesta de los usuarios sobre el producto o servicio. Es importante analizar las reacciones positivas y negativas para alcanzar el MVP \u2013 (Minimum viable producto) y de esta manera validar tu idea en todo el ciclo de innovaci\u00f3n. Este proceso contiene un mayor n\u00famero de variables donde podemos encontrar soluciones que en un inicio no hab\u00edamos contemplado.\u00a0 Eso es lo enriquecedor.<\/span><\/p>\n<p><b>&#8212;<\/b><\/p>\n<p><b>HyperBrand es una firma de consultor\u00eda en dise\u00f1o estrat\u00e9gico que combina metodolog\u00edas de innovaci\u00f3n, herramientas de negocio e ideas no convencionales, para dise\u00f1ar conceptos de negocios que respondan a las necesidades de usuarios en constante cambio.<\/b><\/p>\n<p>[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section]<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Los inicios del design thinking se remontan a los a\u00f1os 60\u2019s con el t\u00e9rmino creative engineering, pero para ser m\u00e1s precisos el t\u00e9rmino ya comenzaba a acu\u00f1arse en los a\u00f1os 80\u2019s a los 90\u2019s. 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